quarta-feira, 3 de junho de 2015

SINDMETAU COMEÇA CAMPANHA DO AGASALHO


O diretor de Ação Social do Sindicato dos Metalúrgicos de Taubaté(SindMetau), Antonio Ricardo Oliveira, o Ricardinho (CSE FORD), já está trabalhando a todo vapor para arrecadar nas empresas agasalhos que serão destinados a entidades sociais da nossa cidade.
Sendo assim, “aqueça seu coração” e seja “solidário com quem necessita” participe desta campanha.
Doe um agasalho que você usaria. Seja solidário. Seja HUMANO. AJUDE AS PESSOAS QUE TANTO NECESSITAM DE TODOS NÓS.


METALÚRGICOS FAZEM ATO CONTRA O PL 4300 EM TAUBATÉ

HERNANI LOBATO, PRESIDENTE DO SINDIMETAU
Os metalúrgicos de Taubaté estão  conclamando  a  toda classe trabalhadora e a  nossa sociedade para que digam não ao famigerado e senil PL 4300. Para isso, o presidente do Sindicato dos Metalúrgicos de Taubaté e Região (SindMetau) , Hernani Lobato, realizou um grande ato-passeata nas principais ruas da área central do município conclamando à população para que assinem um documento que será enviado ao Senado Federal para que barrem o PL 4300 que é uma afronta degenerada criando o caos econômico à classe trabalhadora. Participaram do ato também centrais sindicais e políticos locais.

PARTICIPEM E SE UNAM AO NÃO AO CAPITALISMO AGREGADOR QUE CONTROLA O PAÍS E DEIXA OS TRABALHADORES ECONOMICAMENTE INVIÁVEL



terça-feira, 2 de junho de 2015

CAMPANHA SALARIAL 2015

HERNANI LOBATO PRESIDENTE DO SINDMETAU

HERNANI LOBATO


Estamos ensaiando os primeiros passos para iniciar a Campanha Salarial 2015 dos metalúrgicos da CUT. O cenário econômico do momento não é favorável aos trabalhadores. As empresas alegam queda nas vendas e mais uma vez o trabalhador está sendo sacrificado.
Entendemos que nesse momento é preciso reforçar nossa predisposição para avançar no diálogo com a classe patronal na defesa de nossos direitos.
Essa luta que o movimento sindical está desencadeando, juntamente com as centrais sindicais e os movimentos sociais, contra o PL 4330 é uma força de combater a precarização no trabalho.
O lema adotado pela FEM/CUT-SP para a Campanha Salarial 2015 é “Nenhum Direito a Menos” e vamos fazer valer de nosso poder de mobilização e de organização a partir do chão de fábrica para que a classe patronal entenda que somos mais de 200 mil trabalhadores metalúrgicos no Estado de São Paulo, representados em 14 sindicatos filiados à nossa federação e que não vamos ceder em nossas conquistas e vamos avançar na luta.


Hernani Lobato é presidente do Sindicato dos metalúrgicos de Taubaté e Região (SindMetau)

segunda-feira, 1 de junho de 2015

Volkswagen do Brasil lança campanha interna “Think Blue. Factory. + House.”, incentivando a sustentabilidade também em cas

         Às vésperas do Dia Mundial do Meio Ambiente (5/6), empresa comemora a iniciativa, que reconhece a postura sustentável de seus colaboradores 
·         Volkswagen utiliza canais de comunicação interna para incentivar ações conscientes em casa, como economizar água e energia
·         Campanha é inspirada no “Think Blue. Factory.”, que tem meta de melhorar  em 25% indicadores ambientais em todas as fábricas da Volkswagen no mundo
·         Volkswagen tem meta de ser a indústria automobilística mais sustentável do mundo

A Volkswagen do Brasil, às vésperas do Dia Mundial do Meio Ambiente (5/6), comemora o lançamento da campanha interna “Think Blue. Factory. + House.”, que incentiva seus colaboradores e familiares a adotarem atitudes cada vez mais sustentáveis também em casa. A nova campanha é inspirada no conceito global “Think Blue.”, da Volkswagen, que tem a meta de ser a fabricante de veículos mais sustentável do mundo. O “Think Blue.” estimula a criação de soluções e veículos ecologicamente corretos, tornando a mobilidade mais eficiente, sustentável e acessível, além de incentivar a conscientização da sociedade. Parte do “Think Blue.”, o “Think Blue. Factory.” é aplicado ao processo produtivo e estabelece uma meta: até 2018, todas as fábricas da Volkswagen no mundo terão de reduzir em 25% o consumo de água e energias, a geração de resíduos, as emissões de CO2 e de solventes, em comparação com 2010. Com a nova campanha “Think Blue. Factory. + House.”, a Volkswagen do Brasil também leva esse incentivo à sustentabilidade para a vida cotidiana dos colaboradores.
Para conscientizar, a nova campanha “Think Blue. Factory. + House.” utiliza os canais de comunicação interna da empresa, divulgando orientações e reportagens sobre a necessidade de economizar água e energia, reciclar resíduos, entre outras ações. A campanha também reconhece e divulga iniciativas sustentáveis dos colaboradores.
“A Volkswagen do Brasil conta com a participação de todos os seus colaboradores nas ideias e ações para economia de água, energia elétrica e demais recursos, além da reciclagem de materiais. Nosso desejo é que essas boas práticas também ocorram além dos muros da companhia”, afirma o diretor de Engenharia de Manufatura da Volkswagen do Brasil, Celso Placeres.
Entre as soluções de colaboradores já divulgadas pela campanha está a do gerente da Qualidade Assegurada Análises Walace de Castro Lacerda Jr., da fábrica de Taubaté (SP), que fez um sistema de captação de água em casa: do telhado, a chuva é direcionada, por tubulação, a uma cisterna de 10.000l; essa água é bombeada para uma caixa que abastece descargas e torneiras no quintal. “Com ela, molhamos plantas e lavamos a casa”. Com R$ 500, Walace está construindo um sistema ainda mais sofisticado em sua nova casa: “Águas da pia do banheiro e chuveiro serão bombeadas para uma caixa, para reúso em descarga. A chuva irá para cisterna”.
O mecânico Junio Cesar de Mello, da fábrica de motores, em São Carlos (SP), tem dois tambores no quintal, somando 400l; um, embaixo da calha, recebe a chuva, após passar por peneira; o tambor tem saída de água com bomba, para lavagem. Outro tambor coleta água da máquina de lavar, por tubulação.
O analista de Processos Marcos Alexandre Martins, que trabalha na fábrica Anchieta, em São Bernardo do Campo (SP), reduziu sua conta d’água em 40%: “Em quatro tambores, que somam 800l, acumulo água da máquina de lavar e chuva, esta para atividades como lavar roupa. Coloquei redutores de vazão nas torneiras de pias. Outra solução, que acumula até 20l/dia, é captar com balde a água limpa do chuveiro desperdiçada enquanto está aquecendo”. Essa água pode ser usada, primeiro, para lavar roupas; depois, para limpeza da casa e descarga.
Volkswagen recicla 96% dos resíduos e reduz em 11% consumo de água
A Volkswagen do Brasil, alinhada ao conceito mundial “Think Blue. Factory.”, trabalha fortemente para melhorar cada vez mais seus indicadores ambientais. No ano passado, cerca de 96% dos resíduos do processo produtivo foram encaminhados para reciclagem. A empresa também reduziu em cerca de 8% a quantidade de resíduos enviados para aterros ou incineração em 2014, comparando com 2010.
A Volkswagen do Brasil também reduziu em cerca de 11% o consumo de água por veículo produzido, comparando o fechamento de 2014 com 2010. Isso é resultado de investimentos em processos cada vez mais eficientes, captação e reúso de água, além de ações criativas desenvolvidas nas fábricas, sendo que muitas inspiram os colaboradores a serem sustentáveis também em casa.
“A Volkswagen do Brasil investe em processos e equipamentos extremamente inovadores e cada vez mais eficientes para reduzir cada vez mais o consumo de água e energia na produção de veículos. Além do ganho ambiental, as tecnologias avançadas permitiram levar a qualidade à excelência, além de aumentar nossa competitividade na fabricação. A Volkswagen do Brasil sempre priorizou o reaproveitamento e agora intensifica a captura de água de chuva, além de desenvolver iniciativas criativas para economizar o recurso”, afirma Celso Placeres.
Um exemplo de sustentabilidade é a Pintura Ecológica da fábrica de Taubaté, que estabeleceu padrões inovadores de tecnologia e proteção ambiental. As inovações reduziram em cerca de 23% o consumo de água por veículo produzido e em 30% o consumo de energia, em comparação a uma pintura convencional. A área também utiliza tintas à base d'água, permitindo uso mínimo de solventes e gás natural. Para a implementação da Nova Pintura, foram investidos R$ 427,8 milhões.
Em todas as fábricas da Volkswagen do Brasil, 100% dos veículos produzidos passam pelo teste de estanqueidade, para assegurar a qualidade da vedação. A água utilizada no teste, já há anos, vem sendo coletada, filtrada (em filtros de areia) e recirculada, buscando seu aproveitamento máximo. O aperfeiçoamento dessa ação trouxe economia adicional, ao processo já existente de recirculação, de 698.000 litros nas três unidades produtivas da Volkswagen.
Na fábrica de motores de São Carlos, foram implementadas linhas inovadoras de usinagem (processo que transforma peça bruta em acabada) com sistema MQL (Mínima Quantidade de Líquido), no qual a necessidade de emulsão oleosa (água e óleo refrigerante) foi drasticamente reduzida. Esse sistema utiliza em média 0,1l por hora de emulsão oleosa por máquina, o que reduz em 99% o seu consumo na usinagem, quando comparado ao sistema usual. Na mesma fábrica, a troca de mais de 200 torneiras convencionais por automáticas e outras melhorias nos sanitários economizam 2,9 milhões de litros de água por ano.
Na fábrica de São José dos Pinhais (PR), a água usada para verificar preventivamente o funcionamento das bombas da rede de incêndio é reutilizada para resfriar equipamentos de áreas produtivas e compressores. A ação economiza cerca de 10 milhões de litros ao ano.
Na fábrica Anchieta, uma parceria com a Sabesp para fornecimento de água industrial permite que essa unidade da Volkswagen envie até 840 mil m³ de esgoto por ano para ser reciclado. Após o tratamento dos efluentes industriais, o esgoto da fábrica, inclusive o doméstico, é enviado para um coletor específico da Sabesp, conectado à fábrica Anchieta. Esses efluentes são enviados à Estação de Tratamento de Efluentes do ABC, no entorno de São Caetano do Sul, onde recebem novo tratamento. Em seguida, a Sabesp retorna parte do efluente para ser utilizado em processos industriais de outras empresas da região.
Captação de água
A unidade Anchieta capta água das chuvas, que se forem intensas podem gerar quantidade do recurso equivalente ao consumo médio diário da fábrica. Toda água que cai sobre o telhado de uma das alas é captada, tratada e utilizada nos processos industriais e na descarga dos sanitários. O processo é tão eficiente, que a fábrica Anchieta desenvolve projetos para coletar água também em outros telhados. A qualidade da água de chuva é monitorada, para assegurar a excelência nos processos.
Nas unidades São Carlos e São José dos Pinhais também há captação de água de chuva por meio de calhas nos prédios. Essa água é filtrada, passa por uma caixa de armazenamento, depois segue para a torre de resfriamento. Em seguida, é utilizada para reduzir a temperatura de máquinas no processo produtivo. Em São Carlos, depois de todo esse circuito, a mesma água ainda passa por um processo de drenagem, para manter a concentração ideal de sais minerais, e é novamente aproveitada para a lavagem dos racks que armazenam os motores produzidos pela fábrica. Apenas com o reaproveitamento de água nesses dois processos, a unidade de motores economiza cerca de 1,54 milhão de litros de água por ano.
Para informações sobre a Volkswagen do Brasil, acesse: www.imprensavw.com.br





Fachada da Nova Pintura da fábrica da Volkswagen do Brasil em Taubaté






Cabine da Nova Pintura da fábrica da Volkswagen do Brasil em Taubaté






Teste de Estanqueidade (para checar vedação) na fábrica da Volkswagen do Brasil em Taubaté; a água utilizada no teste, nas três unidades produtivas da empresa no País, já há anos é coletada, filtrada e recirculada, buscando o aproveitamento máximo do recurso








Linhas inovadoras de usinagem da fábrica de motores da Volkswagen do Brasil, em São Carlos, contam com o sistema MQL (Mínima Quantidade de Líquido), no qual a necessidade de emulsão oleosa (formada por água e óleo refrigerante) foi drasticamente reduzida





Vista aérea da fábrica Anchieta, da Volkswagen do Brasil, em São Bernardo do Campo; unidade capta água de chuvas e tem outras iniciativas criativas para economizar o recurso





Na fábrica da Volkswagen do Brasil em São José dos Pinhais, a água utilizada para verificar preventivamente o funcionamento das bombas da rede de incêndio é reutilizada para resfriar equipamentos de áreas produtivas








O gerente da Qualidade Assegurada Análises Walace de Castro Lacerda Jr., da fábrica da Volkswagen do Brasil em Taubaté (SP), fez um sistema de captação de água em casa






O mecânico Junio Cesar de Mello, da fábrica de motores da Volkswagen do Brasil, em São Carlos (SP), armazena água em dois tambores no quintal, somando 400l




domingo, 31 de maio de 2015

Taubaté devolve goleada contra CAV e fatura A3 do Campeonato Paulista

Após 12 anos, o torcedor do Taubaté volta a gritar "É campeão". O Burro da Central goleou o Votuporanguense na manhã deste domingo, por 4 a 0, no Joaquinzão e conquistou o título da Série A3 Paulista. Os gols da vitória foram marcados por Lelo e Fandinho, no primeiro tempo. Na segunda etapa, Elton e Fandinho definiram o placar.
A partida desta manhã serviu apenas para definir o campeão do estadual. Taubaté e Votuporanguense entraram em campo com o acesso à Série A2 Paulista garantido. Juventus e Atibaia foram os outros dois times que também subiram de divisão.
Taubaté Troféu posada (Foto: Bruno Castilho/ Divulgação)Taubaté fatura o título da Série A3 após 12 anos de seca (Foto: Bruno Castilho/ Divulgação)
O primeiro tempo foi um bombardeio do Taubaté. No pesado gramado do Joaquinzão, encharcado pela chuva, o Burro da Central impôs correria pelas pontas desde o início do jogo. Se havia dúvida sobre a possibilidade de reverter um 3 a 0, o Alviazul diminuiu logo aos sete minutos, quando Lelo aproveitou cruzamento de Rafael Piauí e abriu o placar. A pressão continuou. O Votuporanguense não queria apenas se defender, tentava ir ao ataque, mas não criava. Com apenas 15 minutos, mais uma explosão no Joaquinzão. Desta vez, Fandinho aproveitou cobrança de escanteio e cabeceou certeiro para encher o torcoedor do Taubaté de esperança. O CAV ficava ainda mais apreensivo. Pelos 30 minutos da primeira etapa, os donos da casa tentaram, mas desperdiçaram chances. No fim do segundo tempo, Willian, do Votuporanguense, acertou um chutaço de fora da área, e Ronaldo fez grande defesa para evitar o gol dos visitantes.
O ritmo não caiu no segundo tempo. Com oito minutos, o Taubaté só não marcou o terceiro porque uma poça d'água na área não deixou. Fandinho chutou após bate-rebate na área, quando o goleiro Thiago estava caído. A bola ia entrando, mas parou no meio do caminho dando tempo para o arqueiro se recuperar e ficar com a bola. O Votuporanguense melhorou após o susto. Equilibrou as ações, e o Taubaté não conseguiu mais chegar com tanta frequência à área adversária. O jogo ganhou contornos dramáticos nos minutos finais. O Burro da Central tentava, o CAV se segurava. No finzinho do jogo, após cruzamento de Ferreira, Elton se esticou todo e, de carrinho, marcou o gol do título do Taubaté. Em um contra-ataque nos acréscimos, Elton, mais uma vez, definiu o placar.
TAUBATÉ 4 X 0 VOTUPORANGUENSE
Ronaldo; Marlon, Léo, Bruno Fandinho e Wellington Carioca; Willian, Nildo, Rodrigo Soares e Danillo (Ferreira - 20'2ºT); Lelo (Elton - 26' 2ºT) e Rafael Piauí (Gustavo - 26' 2ºT)
Thiago Moraes; Afonso, Caio Cesar, Danilo Costa e Willian; Paulo Vitor, Paulinho (Tabarana - 40'1ºT), Paulo Josué e Victor Palito (João Victor - 15' 2ºT); Brunão e Anderson Cavalo
Técnico: Ito Roque 
Técnico: Marcelo Dias 
Gols: Lelo (1-0 TAU - 7' 1ºT), Fandinho (2-0 TAU - 15' 2ºT) e Elton (41' 2ºT e 47' 2ºT)
Cartões:  Danillo (TAU); Afonso, Vitor Palito e Paulo Vitor (VOT)
Local: Estádio Joaquinzão - Taubaté/SP 

sábado, 30 de maio de 2015

Digão quer explicações da Secretária de Finanças sobre cobrança abusiva de IPTU

Os valores do IPTU (Imposto Predial e Territorial Urbano) cobrados de proprietários de terrenos do Portal do Vale estão sendo questionados pelo vereador Rodrigo Luis Silva “Digão” (PSDB), que junto a Pollyana Gama (PPS) apresentou pedido de convocação da secretária de Finanças, Odila Sanches, para esclarecer o assunto.
“O que me irrita é a prepotência da secretária, que estipulou 40 dias para tentar solucionar um problema que é visível. Várias pessoas começaram a pagar, e a secretária vai ter que dar uma desculpa muito bem fundamentada, porque vamos tomar atitude”, afirmou.
O parlamentar apresentou reportagem exibida pela TV Vanguarda, em que proprietários de terrenos no Portal reclamam dos valores cobrados de IPTU - entre R$2 mil e R$4 mil, para áreas a partir de 2.500 m², enquanto moradores do bairro ao lado, o Vista Alegre, receberam cobranças até dez vezes mais baratas. Ao pedirem revisão dos valores na Prefeitura, os proprietários receberam a justificativa de que o valor estava correto.
A resposta da Prefeitura na reportagem é que, como a Planta Genérica é de 1997, novos loteamentos precisam ter valores atualizados, de acordo com o mercado.
Sobre os diferentes valores, a Prefeitura disse que terrenos vizinhos foram regularizados na década de 1970, por isso ainda seguem a antiga tabela.
“Contra fatos não há argumentos. Foi mencionado que o Vista Alegre é da década de 1970, isso é mentira, foi entregue há dois anos”, afirmou Digão. “Falar que o valor é baseado na Planta Genérica, que foi rejeitada pela Câmara, é crime”, afirmou Digão, referindo-se à revisão dos valores de IPTU encaminhada pela Prefeitura à Câmara por meio de projeto de lei, que foi retirado pelo prefeito após reunião com os vereadores.
“Vamos tomar atitude. A secretária pode procurar munícipes, donos de terrenos, fazer o que quiser, mas vai ter que prestar contas para a Câmara. Não vamos nos calar. O que fazíamos mandato passado fazemos agora também. Assinei todas as CPIs (Comissões Parlamentares de Inquérito) abertas na Casa. Não vou ficar em cima do muro.”


quinta-feira, 28 de maio de 2015

Em defesa do esporte amador, Neneca pede liberação de verba

O vereador Luiz Henrique de Abreu “Neneca” (PDT) está reivindicando junto à Prefeitura de Taubaté a liberação de verba para a Liga Municipal de Futebol, para que possa realizar um campeonato amador em melhores condições.
Em ofício enviado ao prefeito, Neneca disse que aguarda a subvenção direcionada ao campeonato de futebol amador da cidade.
“O campeonato de futebol amador é um evento muito tradicional e importante para o nosso município, atraindo inúmeras pessoas aos campos municipais de futebol nos finais de semana”, assegurou o parlamentar.
Neneca ressaltou ainda que a manutenção financeira desse campeonato é de extrema importância para o desenvolvimento do esporte amador em nossa cidade, pois a maioria dos times inscritos na Liga Municipal não possuem patrocinadores que apoiem o esporte amador.
E. C. Taubaté
Duas moções apresentadas na Câmara pelo vereador Neneca registraram o sucesso do Esporte Clube Taubaté no campeonato paulista de futebol, subindo da série A3 para a séria A2. Ele congratulou-se com diretoria, comissão técnica e jogadores.
O acesso do Alvi-azul para uma divisão superior “é um feito muito importante para a cidade”, diz Neneca, relembrando que o clube completou 100 anos em novembro e, ao tomar posse na presidência, Hélio Marcondes Neto prometeu que levaria o Burro da Central para a série A2.
Academia
Neneca reivindicou a implantação de uma academia ao ar livre e a manutenção de áreas verdes dentro de Taubaté.
No bairro San Marino, ao lado da UPA (Unidade de Pronto Atendimento), existe uma quadra descoberta de futebol e um playground abandonado. Neneca colocou que o espaço seria apropriado para a realização de atividades físicas se tivesse as devidas manutenções concluídas e a instalação de aparelhos de ginástica ao ar livre.
O vereador disse ainda que as atividades deverão atrair moradores do bairro e também munícipes dos arredores, a fim de melhorar a qualidade de vida com a prática de exercícios físicos.